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江西新光果木园林有限公司召开场班长会议

  2月23日上午,新光果木园林有限公司召开六大园区场长、班长工作会议,总结2021年工作,部署2022年工作。会议由果木公司生产技术科副科长张友鑫主持,山水公司吕传虎总经理到会并讲话。
  首先,果木园林有限公司游志林副总经理对2021年工作作了全面总结,总经理张雯珅就2022年度生产经营管理方案和工作要求进行了统筹部署。而后,生产技术科副科长、技术员张友鑫为场、班长上了一堂以“重视科学技术,要用科学技术支撑企业发展”为题目的技术培训课。
  会议期间,为实现全年目标任务进行了热烈的座谈讨论,形成了一致意见:一是在集团领导的关心和大力支持下,解决了多年来生产中存在的问题和困难;二是山水公司新领导班子勇于担当,善于作为,面对困难敢于迎难而上,必将大有作为;三是果木园林公司应提前谋划、增资增员、铆足干劲、坚定信心,做强做大,争创新佳绩。
  会议上,山水公司吕传虎总经理提出3项要求:
  一是紧盯目标,迎难而上。要按照集团和山水公司的目标任务,进一步理清工作思路,制定精细化、科学化、差异化的考核办法,促进各项工作目标任务落地生根。
  二是突出重点,责任到人。要保持企业的发展态势,进一步增强争先创优的信心,补齐争先创优的短板,冲刺争先创优的目标,争取蝉联2022年集团先进单位。
  三是认清形势,抢抓机遇。立春已过,大地回暖,要抓住当前气候的最佳时机,扎实工作,园区的生产车间和生产线改造,要抢抓机遇,扩建扩容,加大加工量,提高附加值,全力以赴完成目标任务。

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